Wspieram firmy i liderów w budowaniu zespołów, dzięki którym stworzą w świecie wartości większe niż zysk.
Czy zdarzyło Ci się kiedyś, że wszystko w życiu nabierało tempa, a jednocześnie pewne rzeczy naturalnie dobiegły końca? Rok 2024 był dla mnie właśnie taki – rok zamykania drzwi, by otworzyć nowe. Niektóre etapy, które przez lata mnie kształtowały, pożegnałam z wdzięcznością. Dały mi one wiedzę, doświadczenie i siłę, ale co najważniejsze – przygotowały grunt pod coś nowego. W tym roku narodziła się nie tylko moja...
PRZECZYTAJ
To jakie nastawienie masz do rekrutacji zdefiniuje jej wynik. Choć świadomie każdy lider, manager czy osoba, która rekrutuje ma z pozycji racjonalnej dobre intencje, z często podczas nieudanych prób, czy dłużącego się czasu rekrutacji, braku „odpowiednich” kandydatów Mówisz sobie: przecież zadaje dobre pytania, wiem kogo szukam, jestem przygotowana, co jest z tymi ludźmi….?! I to co się potem pojawia to… FRUSTRACJA. Czym jest...
Nowy miesiąc, nowe możliwości? A co by było gdybyś to co już wiesz nt. budowania zespołu, skalowania swojej firmy lub po prostu zmiany kierunku w pracy, biznesie przełożył/a na SUKCES. Właśnie, jak definiujesz sukces? To pytanie jest być może mniej proste, niż się wydaje na pierwszy rzut oka. Możesz być skłonna/y krzyknąć „zysk!”, a może to większa ilość czasu, większa ilość klientów? Lub po prostu...
Możliwość dostępu firmy do talentów jest jednym z najtrudniejszych wyzwań biznesowych. Według badania Manpower Group z 2023 r. 77% pracodawców stwierdziło, że mają problemy z pozyskaniem wykwalifikowanych osób, których potrzebują do realizacji swojej strategii. Był to najwyższy odsetek od dziesięcioleci. Jeśli prowadzisz zespół, zatrudniasz ludzi, lub współpracowników, zastanawiasz się dlaczego dlaczego współpraca się nie udaje, dlaczego ludzie zmieniają pracę, dlaczego się nie dogadują w zespole...
Z czym Ci się kojarzy HR? Z panią w garsonce, przekładającej papiery i umawiającej rozmowy rekrutacyjne, roczne i ustalającej lodowe środy, czy owocowe piątki? A może masz obraz HRu, który rozumie biznes, umie się z nim komunikować, umie słuchać i być odważnym partnerem. Słowo ODWAGA jest tutaj kluczowe. Zaraz powiesz, kommm onnnn, jaka odwaga, przecież odwaga to tylko w sprzedaży, tylko w projektach, tylko…. i tu dodaj swoją definicję. ...
